尊重員工的價值、開發(fā)員工的潛能
優(yōu)秀人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，是不可或缺的戰(zhàn)略性資源。信昌集團(tuán)創(chuàng)立之初明確隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的人才引入及培養(yǎng)機制，通過平臺搭建、研討分享、高效溝通等手段達(dá)成企業(yè)與員工的雙贏互動。為員工提供最佳配置的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓不同層級、不同領(lǐng)域的人才獲得對應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。構(gòu)建職業(yè)發(fā)展與自我價值實現(xiàn)的平臺，助力員工實現(xiàn)人生夢想。
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培訓(xùn)類型 |
職前培訓(xùn) |
在職培訓(xùn) |
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1. 一般培訓(xùn)（入職培訓(xùn)、引導(dǎo)人培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、部門培訓(xùn)）
2. 專業(yè)培訓(xùn)
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1.管理人員培訓(xùn)（管理知識與技能培訓(xùn)）
2.專業(yè)培訓(xùn)
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培訓(xùn)形式 |
公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn) |
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